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    飲料工業奪回商標重塑品牌還需創新底色

    時間:2019-04-28 14:21     瀏覽次數:284次

    改革開放后,我國飲料工業的開展軌道是一個明顯的“U”字型。剛剛殷實起來的我國老百姓,還沒有多少“享用型消費”可供挑選。好喝、影響、性價比高的汽水,很快俘獲了他們的心。全國各地的汽水廠如漫山遍野般生長起來,最終形成了上世紀80年代盛極一時的我國汽水“八大廠”:天津山海關、上海正廣和、沈陽八王寺、北京北冰洋、青島嶗山、武漢大橋、重慶天府可樂、廣州亞洲汽水。

    關于這些名字,今日的年青人或許知之甚少,但經歷過那個時代的人都記憶猶新。只不過,當他們動情地講完自己與這些本鄉汽水的青春記憶之后,往往會悵然若失地加一句:其實挺好喝的,怎么后來就沒了呢?

    我國本鄉飲料品牌的“大低谷”,始于20世紀90年代的合資浪潮。20世紀80年代后期,國際聞名飲料廠家紛紛搶灘我國商場,這些洋品牌的營銷形式、管理理念、品牌形象等,都讓其時的我國飲料工業耳目一新。1994年,招商引資大潮涌起,在有關部門的撮合下,本著虛心學習的目的,我國汽水品牌開端與外商合資。

    但是,本想學習先進經驗的本鄉飲料品牌,非但沒能借助外資擴大經營,反而被迅速邊緣化直至停產。遭到“雪藏”的本鄉汽水品牌,再次“重出江湖”已是10年之后。2003年,沈陽市政府與中方企業家團隊計劃克復“八王寺”商標。據當事人回想,此役打得非常困難。中方在美國組織律師團隊,與可口可樂公司打了3年的國際官司,才從美國人手中重新收回了八王寺這個品牌。相同的故事也在“北冰洋”身上演出。

    經歷過低谷的我國飲料工業深深理解了一個道理:合資學習先進管理經驗能夠,但話語權有必要掌握在自己手里。品牌、商場一旦失去,再想要回來,支付的不僅是昂揚的膏火,還有幾代人的心血和時間。

    奪回商標并不意味著奪回商場,奪回品牌關鍵是能再造名牌。在飲料商場競爭日益劇烈的今日,打造國內外聞名飲料品牌,有必要牢牢捉住立異這個“牛鼻子”。飲料企業要著力研制降低養分丟失、有益膳食平衡的飲料加工新技能;研制新檢測技能,實在確保食品安全;加大科技投入,在生產自動化、智能化、信息化上下功夫;勇于開拓商場,建立新營銷形式。一句話:掌握時代脈息,永葆立異底色。

    如今,通過艱苦的再創業,歷經坎坷的國產飲料已重回人們視線,一批年青的有志者也投入到國產飲料產品研制、配方改進中,一起助力本鄉飲料品牌在國內商場上“克復失地”。時移世易,在今日日益冗雜的布景下,這項作業注定非常困難。

    保定佰尚飲料有限公司是一家集研發、生產、銷售碳酸飲料及其它飲料的民營科技企業,主要生產“喜璐”牌系列飲料。喜璐vc飲料,喜璐蘇打水,喜璐碳酸飲料,,保定汽水廠,河北汽水廠就找河北佰尚飲料有限公司。

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